Miért van az, hogy egyes cégvezetők sikeresek, mások pedig egyszerűen csak szenvednek és nem igazán értik, hogy miért nem megy jól a vállalkozásuk. Persze több minden is szerepet játszhat és okozhatja ezt, de azok, akik sikeresek, azok pontosan tudják, hogy mi az a 3 szerep, amit betöltenek a vállalkozásukban. És azt is pontosan tudják és értik, hogy ezeknek mi a céljuk és milyen felelősséggel rendelkeznek a vállalkozásban. Ha te is tudni akarod, hogy mi ez a 3 kulcs szerep és hogyan hat arra, hogy a céged terjeszkedjen és a személyes pénzügyi jóléted is növekedjen akkor olvass tovább.
Az első szerep a szakmai tudásod. Ha például ügyvéd vagy, akkor az ügyvédi tudásod, ha orvos vagy, akkor az orvosi tudásod, ha autószerelő vagy akkor az a tudás, amit autószerelőként tudsz. Minden, amit megtanultál az iskolában 3-4-5 év alatt, illetve amit a gyakorlatban elsajátítottál. Tehát a tudásod, mint szakember.
Ugye, ha nem vagy jó szakember, ha nem nyújtod te vagy a munkatársaid a legjobbat, akkor előbb-utóbb senki nem fog segítségért fordulni hozzád. Tehát láthatod, hogy ez a szerep mennyire fontos egy cég életében. A szakemberek állítják elő a terméket, amit ugye el lehet adni. Amiért hajlandóak fizetni az ügyfelek.
A második szerep, amit eljátszol a vállalkozásodban az az ügyvezetői szerep vagy cégvezetői szerep. Na most, milyen szerepe van egy ügyvezetőnek a cégében? Az ügyvezető az a személy, aki felelős mások koordinálásáért. Felelős annak biztosításáért, hogy a szervezet minden tagja tudja, hogy mi a munkája és hogy azt el is végezze. Felelős azért, hogy az emberek együtt dolgozzanak és elvégezzék a munkát.
És igazán jó vezetőkre van szükséged, akik megteremtik a szervezet egységét. És ha jó vezetőid vannak, akkor látni fogod, hogy a céged növekszik. Mert lássuk be, hogy ha káosz van a szervezetben, akkor nincs terjeszkedés.
A harmadik szerep, amelyet játszol a cégedben az a tulajdonosi szerep. Ez valójában a legszórakoztatóbb szerep, amit sok tulajdonos elhanyagol amikor a céget vezeti. Ez az a szerep, ami valójában meghatározza a cég pályáját, megálmodja a jövőjét, és meghatározza, hogy milyen irányba halad.
Ez a szerep teremti meg a cég kultúráját és határozza meg, hogy mi a vállalkozás értéke, ami ugye a tulajdonos felelőssége. Ez a szerep határozza meg a cég céljait és mutatja meg a jövőt a munkatársak számára. Nagyon sokan belemerülnek a végrehajtó és gyakorló szerepekbe és teljesen elfelejtik a tulajdonos szerepét. Tehát ne felejtsd el ezt is játszani.
Általában nem könnyű mindhármat egyszerre játszani, mert zűrzavart okozhat a cég működésében. Inkább válassz ki kettőt, amelyekkel jól érzed magad és csak azokat vállald fel felelősséggel. Például lehetsz tulajdonos és ügyvezető egyszerre. Ezek nagyon jól összeillenek. Te tűzöd ki a célokat, te határozod meg az irányt és te éred el a munkatársaknál, hogy kövessék és végrehajtsák a kitűzött célokat.
Vagy lehetsz te a tulajdonos és a szakember. Ha szívesen gyakorlod a szakmádat, és úgy érzed, hogy inkább abban vagy jó, mint az ügyvezetésben, akkor csináld azt. Nem igazán számít melyiket választod, csak válaszd azt, amelyikben igazán jó vagy.
Tehát ez az a három szerep, amit jól el kell különíteni a cégben, és pontosan tudni kell, hogy melyiknek mi a feladata. Ezek ugye a tulajdonos, aki megálmodja a céget, meghatározza a célokat és a jövőt. Aztán ott van az ügyvezető, aki eléri, hogy mindenki ismerje a tulajdonos álmait, a cég céljait és gondoskodik róla, hogy a csapat együttműködjön és végrehajtsa a tulajdonos szándékait. És végül ott van a szakember, aki elvégzi a napi feladatokat, elkészíti a terméket és eljuttatja a vásárlóknak. És ha ezek jól elkülönülnek és mindegyik jól elvégzi a dolgát, akkor meg fogod látni, hogy a céged meredeken elkezd növekedni, ami természetesen jó hatással lesz a te személyes pénzügyi helyzetedre is.
